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< Back Circular Vision & Roadmap Wir erstellen Ihre Kreislaufwirtschaftsstrategie mit praktischen Maßnahmen und strategischer Roadmap. Warum eine Circular Roadmap? Einheitliche Definition der Bedeutung und Vision von Kreislaufwirtschaft für Ihr Unternehmen Optimierung der Ressourcennutzung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Strategische Ausrichtung und Verankerung der identifizierten zirkulären Geschäftsfelder Tracking der gesetzen Maßnahmen und Metriken für eine effektive Implementierung von Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen Was beinhaltet die Circular Roadmap? umfangreiche und detailierte Strategie für Kreislaufwirtschaft mit den strategischen Zielen der nächsten Jahre Projektplanung und Implementierungsziele samt Metriken für die identifizierten zirkulären Praktiken dient als Fundament für das Verständis von Kreislaufwirtschaft im Unternehmen und als Startpunkt für Pilotprojekte Wie läuft die Erstellung der Roadmap ab? Gemeinsam erarbeiten wir Ihre individuelle Kreislaufwirtschaftsstrategie mit Hilfe von: Stakeholder Dialogen Roadmap Workshops Was ist das Ergebnis der Circular Roadmap? Am Ende des Prozesses steht eine praktische Roadmap, um Ihre zirkulären Projekte zu pilotieren, zu verfolgen und stetig zu verbessern Dieses Strategiepapier ist das Fundament für Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen ... und wie setzen wir die Circular Roadmap um? Wir helfen Ihnen bei der Implementierung der Maßnahmen für mehr Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen mit den folgenden Sharkbite Methoden: Circular Startups Scouting Circular Product Design Circular Ecosystems Circular Stakeholder Dialoge Jetzt Erstgespräch vereinbaren Zurück Weiter

< Back Circular Business Models Wir identifizieren wirtschaftliche Potentiale für Kreislaufwirtschaft anahnd der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens. Warum eine Analyse der Wertschöpfungskette? Analyse Ihrer Wertschöpfungskette ist der Schlüssel, um verborgene ökonomische Potenziale zu entdecken Umfassende Betrachtung Ihres Geschäftsmodells offenbart Optimierungsmöglichkeiten für mehr Kreislaufwirtschaft Schafft die Grundlage für eine zirkuläre Transformation Ihres Unternehmens Was beinhaltet die Analyse? Detailierte Modellierung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette (vor- und nachgelagert) Identifizierung von "value losses", welche als Startpunkt für zirkuläre wirtschaftliche Potentiale dienen Mit den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft (10Rs) erschließen wir Win-Win Chancen für Ihr Geschäftsmodell Wie läuft die Analyse ab? Interaktive Tagesworkshops vor Ort oder online Wir nutzen zertifizierte Methoden als Basis der Kreislaufwirtschafts-Analysen CIRCO Methode (Wertschöpfungskettenanalyse) Zirkuläre Geschäftsmodelle (Strategiespiel) Generierung von potentiellen zirkulären Geschäftspraktiken Was ist das Ergebnis der Analyse? Am Ende haben wir potentielle neue Geschäftsfelder, zirkuläre Strategien und Kreislaufwirtschaftsmöglichkeiten mit Maßnahmen, die Ihr Unternehmen resilienter und zukunftsfähiger machen, für Ihr Unternehmen erstellt Jetzt Erstgespräch vereinbaren Zurück Weiter

< Back Circular Literacy Wir trainieren Ihre Mitarbeitenden als Experten für Kreislaufwirtschaft, um das Wissen in Ihrem Unternehmen zu verankern. Warum Circular Agents? Ausstattung Ihrer Mitarbeitenden mit einem zirkulären Mindset Vermittlung von hochwertigen Wissen und Know-how zur Kreislaufwirtschaft Befähigung der Mitarbeitenden, um nachhaltige und zirkuläre Praktiken in Ihrem Unternehmen zu implementieren Was beinhaltet das Training? Kreislaufwirtschaft Basics: Definition und die Bedeutung für Ihr Unternehmen Circular Design: Ansätze und Methoden Produkte zirkulär zu designen Circular Business Models: Praktische Anwendung von Kreislaufwirtschaftsprinzipien anhand von Best Practices von branchenspezifischen Unternehmen Circular Economy Praktiken: Entwicklung effektiver Circular Economy Strategien und Praktiken ...und vieles mehr! Wie läuft das Training ab? Interaktive Tagesworkshops vor Ort oder online Praxisnahe Übungen und unternehmensspezifische Fallstudien intensives Lernerlebnis Was ist das Ergebnis des Trainings? ausgebildete Circular Economy Agents legen das Fundament für Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen und treiben die zirkuläre Transformation als proaktive Change Agents voran Jetzt Erstgespräch vereinbaren Zurück Weiter

< Back Innovationsmanagement Wir statten Sie mit Werkzeugen für die Lösung von komplexen Problemen und die Entwicklung von Neuem aus, aber auch für inkrementelle Veränderungen und Verbesserungen in Ihrer Praxis. Innovationsmanagement ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, die in einem sich ständig veränderten Markt erfolgreich sein wollen. Ein strategisch integriertes und erfolgreich geführtes Innovationsmanagement unterstützt Sie dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, resilienter gegenüber Krisen zu sein, bestehende Kunden zu binden und neue zu gewinnen. Wir statten Sie mit Werkzeugen für die Lösung von komplexen Problemen und die Entwicklung von Neuem aus, aber auch für inkrementelle Veränderungen und Verbesserungen in Ihrer Praxis, damit Sie auch jetzt und zukünftig erfolgreich sind. Unsere Trainings & Workshops beinhalten hierfür folgende Schwerpunktthemen: Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien & Prozessen Kreativitätsmethoden und Ideenmanagement Customer Journey Mapping Stakeholder-Engagement und Förderung einer starken Innovationskultur Open Innovation & Ökosysteme Entwicklung und Messung von Innovations-Kennzahlen Natürlich entwerfen unsere erfahrenen Experten und Expertinnen auf Basis Ihrer Anforderungen und Bedürfnisse auch gerne maßgeschneiderte Trainings für Ihren Erfolg. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back X-Day Design Challenges Mit unseren Design Challenges treiben wir Ihr Unternehmen zur schnellen Entwicklung und Validierung neuer Ideen, Produkte oder Dienstleistungen. Teilnehmende lernen, wie sie durch eine Kombination aus Design Thinking, agilen Methoden und Sprint-Prinzipien in kurzer Zeit innovative Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln können. Unsere Trainer und Trainerinnen führen in nur 2-5 Tagen durch einen kompletten Design Sprint mit Methoden aus dem Design Thinking und Lean Startup. Teilnehmende erarbeiten anhand der Design Challenge innovative Lösungen, erstellen erste Prototypen und entwickeln neue Geschäftsmodelle, die anschließend direkt mit dem Kunden getestet werden. Beispielprozess: Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Nachhaltigkeitsmanagement Mit uns erhalten Sie eine ganzheitliche Einführung in die Konzepte, Praktiken und Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen. Sie lernen, wie Sie in Ihrer Rolle effektiv werden und echte Veränderungen bewirken können. Nachhaltiges Wirtschaften zu gestalten ist eine der wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit und erfordert die richtigen Kenntnisse, Methoden und Strategien. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie in Ihrer Rolle wirksam werden und Nachhaltigkeit erfolgreich ins Unternehmen integrieren können. Beispielhafte Inhalte: Einführung in Grundlagen, Konzepte & Treiber der Nachhaltigkeit Regulatorik und Rahmenwerke Zielsetzung und Entwicklung einer Nachhaltigkeits-Roadmap Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse gemäß CSRD Kommunikation und Stakeholder-Management Nachhaltige Innovationen gestalten Gerne bieten wir auch ein individuelles Sparring zu Ihren spezifischen Herausforderungen an. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Agiles Arbeiten und Selbstorganisation in Teams Wir befähigen Mitarbeitende und Teams sich selbst gut zu organisieren, mit Ungewissheiten umzugehen und Herausforderungen als Team zu meistern und dadurch Qualität, Effizienz und Zufriedenheit zu steigern. In Zeiten der Transformation wird es immer wichtiger für uns, sich selbst gut zu organisieren, mit Ungewissheiten umzugehen und Herausforderungen als Team zu meistern. In diesem Training erhalten Sie Impulse, Tools und Beispiele aus der Praxis für die eigene Selbstorganisation, die Zusammenarbeit im Team sowie die Arbeit in teamübergreifenden Projekten. Neben Einblicken in agile Arbeitsweisen und effektive Arbeitsmethoden wird es viel Raum für Erfahrungsaustausch, individuelle Fallbearbeitung und konkrete Beispiele aus der Praxis geben. Was beinhalten unsere Trainings? Selbstmanagement verbessern: Tipps und Tools für Priorisierung, Aufgabenmanagement, Auftragsklärung Zusammenarbeit im Team stärken: Tools und Erfolgsfaktoren von Teams, Team-Rollen, Kommunikation im Team Gemeinsame Ziele erreichen: Teamübergreifende Kollaboration, Stakeholder Management, Fehlerkultur Arbeiten im „New Normal“: Hybrides Arbeiten im Home Office und in agilen Umfeldern Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Agile Führung & Change Wir helfen Ihnen dabei Komplexität zu meistern und Agilität in Ihren Teams zu fördern Warum agile Führung und Change? Unsere Wirtschaft befindet sich inmitten einer digitalen und nachhaltigen Transformation, die uns dauerhaft begleiten wird – nicht nur in Form von Veränderungsprojekten. Dies erfordert neue Organisationsformen, zukunftsorientierte Führung und eine starke Innovationskultur. Fragen, mit denen wir uns im Training auseinandersetzen: Wie soll eine Führungskraft ihre Mitarbeiter im agilen Kontext sattelfest führen Welche Aspekte sind beim Führen von agilen Teams besonders wichtig? Wie schaffe ich den Sprung von „Doing agile“ zum „Being agile“? Was macht agile Führung wirklich aus? Was ist das Ergebnis des Trainings? Die Teilnehmenden: kennen geeignete Führungsstile und Führungsmodelle im agilen Kontext sind sich bewusst, wie ihre eigene Führungsrolle im agilen Kontext aussieht und lernen die Unterschiede zur klassischen Führung kennen reflektieren ihre Haltung und ihr Führungsverhalten im Hinblick auf Agilität identifizieren Veränderungen in den Führungsaufgaben erstellen ein persönliches Backlog für demnächst geplante Aufgaben kennen Bewältigungsstrategien von möglichen Herausforderungen. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Venture Clienting Wir verbinden Ihr Unternehmen mit innovativen Startups und unterstützen Sie dabei, neue Technologien und Geschäftsmodelle zu integrieren, Ihre Innovationszyklen zu beschleunigen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Venture Clienting ist ein innovativer Ansatz, bei dem etablierte Unternehmen Startups als strategische Partner einbinden, um von deren innovativen Lösungen zu profitieren. Dieser Ansatz bietet zahlreiche Vorteile, darunter: Zugang zu neuen Technologien und Geschäftsmodellen Beschleunigung der Innovationszyklen Risikominderung durch Zusammenarbeit mit erprobten Startups Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Diversifizierung des Portfolios Förderung einer unternehmerischen Kultur innerhalb des Unternehmens Warum Sharkbite Innovation als Matchmaker einbeziehen? Für eine erfolgreiche Investition in vertrauenswürdige Startups und deren innovative Produkte ist es von großer Bedeutung, spezifisches Fachwissen einzubringen. Dies kann entweder durch die Bildung einer internen Venture-Client-Einheit oder die Kooperation mit versierten Startup-Vermittlern realisiert werden, die sowohl mit den Anforderungen etablierter Unternehmen als auch mit den Dynamiken des Startup-Ökosystems vertraut sind. Unser Team besteht aus Experten und Expertinnen mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Innovationsmanagement, Venture Building sowie Unternehmensgründung und verfügt über ein internationales Netzwerk in der Startup-Szene. Wir bieten Unterstützung für Unternehmen an, die von den Lösungen innovativer Startups profitieren möchten. Unsere Leistungen umfassen das Erkennen von relevanten Herausforderungen, Startup-Scouting und die Auswahl passender Startups, die Begleitung von Pilotprojekten bis hin zur Unterstützung bei der Etablierung von langfristigen und strategischen Partnerschaften. Zusätzlich bieten wir Hilfe beim Aufbau einer eigenen Venture-Client-Einheit an, um eine dauerhafte Verankerung im Startup-Ökosystem zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten! Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Circular Design Sprint Wir helfen Ihnen in drei einfachen Schritten zur Kreislaufwirtschaft durch zirkuläre Produkt Designs und neue Umsatzquellen. 3 einfache Schritte in die Umsetzung! Möchten Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen gleichzeitig umweltfreundlicher und profitabler werden kann? Sind Sie bereit, Ihre Produkte so zu verbessern, dass Sie nicht nur Materialkosten sparen, sondern auch neue Umsatzquellen erschließen und Ihre Kundenbindung stärken? Unser Circular Design Sprint , bestehend aus 3 Modulen, zeigt Ihnen schnell und einfach anwendbar, wie Sie durch gezielte Anpassungen an Ihren Produkten und Prozessen unabhängiger von Lieferketten werden, mehr Kunden gewinnen und Ihren Gewinn steigern. Wir machen es Ihnen leicht, die Vorteile der Kreislaufwirtschaft zu nutzen und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Steigen Sie ein und entdecken Sie, wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen können. Ihr Nutzen: Kosten senken: Sparen Sie Geld durch effizientere Nutzung von Materialien und Ressourcen. Neue Einnahmen generieren: Erschließen Sie durch innovative Produktideen und Dienstleistungen neue Märkte. Kundenbindung stärken: Gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden durch nachhaltige und attraktive Produkte. Unabhängigkeit gewinnen: Machen Sie sich weniger abhängig von schwankenden Preisen und Verfügbarkeiten in der Lieferkette. Innovationsführer werden: Positionieren Sie Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und Innovation. So ist der Design Sprint aufgebaut: Modul 1: Entdecken (Präsenz oder online) Einführung in die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft Bringen Sie Ihr Produkt mit und wir analysieren gemeinsam, wie es effizienter, ressourcenschonender und profitabler gestaltet werden kann Sie durchleuchten Ihre Wertschöpfungskette, um Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten des Produktes aufzudecken Gemeinsam identifizieren wir Ansätze, wie Ihr Produkt kostengünstiger und attraktiver für Ihre Kunden werden kann Modul 2: Entwickeln (Online) Basierend auf den Erkenntnissen aus Modul 1, kreieren wir innovative Geschäftsmodelle und Designs, die Ihr Produkt im Sinne der Kreislaufwirtschaft verbessern Sie erarbeiten konkrete Vorschläge, wie Ihr Produkt umweltfreundlicher, ressourceneffizienter und gleichzeitig profitabler werden kann Entdecken Sie neue Dienstleistungen und Produktvarianten, die Ihren Kunden Mehrwert bieten und neue Einnahmequellen eröffnen Modul 3: Implementieren (Präsenz) Gemeinsam stellen die Wirtschaftlichkeit Ihrer neuen Produktideen sicher und planen die nächsten Schritte zur Umsetzung Sie erarbeiten einen Maßnahmenplan, der zeigt, wie die neuen Ideen in die Tat umgesetzt werden können Zuletzt bereiten Sie einen überzeugenden Pitch vor, um Ihre Geschäftsführung von den Vorteilen und der Machbarkeit Ihrer neuen Produktideen zu überzeugen Mit unserem Circular Design Sprint bieten wir Ihnen einen klaren und einfachen Weg, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreicher zu machen. Nutzen Sie die Chance, mit weniger Ressourceneinsatz mehr zu erreichen, und melden Sie sich jetzt an. Werden Sie Teil einer Bewegung, die zeigt, dass Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen können. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back ESG-Workshops Wir bieten Ihnen eine Vielzahl von Workshop und Trainingsmodulen zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräften an und passen sie ganz nach Ihren individuellen Vorstellungen und Bedürfnissen an. Je nach Aufgabenstellung, bereits vorhandenem Vorwissen und Strukturen kann der Workshop ganz an Ihre Erwartungen und Anforderungen angepasst werden. Hierfür steht eine Vielzahl von Workshop-Modulen zur Verfügung mit denen wir den Workshop flexibel und für die jeweiligen Teilnehmer wertvoll designen können. Beispielhafte Basismodule: Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit | 30 min Nachhaltigkeitsziele (SDGs), Chancen und Challenges für Startups/ Unternehmen ESG-konform von Anfang an | 60 min Anforderungen von Investoren, Kunden und Gesetzesgeber verstehen Stakeholdermanagement Wesentlichkeitsanalyse / Materiality Assessment | 60 min ESRS-Anforderungen verstehen und relevante und bedeutende ESG-Themen identifizieren ESG-Strategie für Startups | 60 Min Nachhaltigkeit im Kern von Unternehmensprozessen und –Kultur verankern Sustainability Impact Assessment | 30 min ESG- und Impact-Bewertungsmethoden (KPIs, PAI Kriterien) Tools zum Erfassen und Dokumentieren von Impact KPIs Einführung in die Lebenswegbetrachtung (Ökobilanzierung) Grundlagen der LCA Methoden verstehen und Anwendungsmöglichkeiten Erkenntnisse nutzen Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Agiles Arbeiten und Selbstorganisation Von agil "machen" zu agil "sein" kommen. Warum agiles Arbeiten und Selbstorganisation? Planung und Effizienz haben Unternehmen in Zeiten stabiler Märkte zum Erfolg verholfen. In der heutigen VUCA-Welt begegnen wir disruptiven Märkten und komplexen Problemstellungen. Erfolgreiche Unternehmen konzentrieren sich heutzutage darauf, die richtigen Dinge zu tun. Was beinhalten unsere Trainings? Agile Basistrainings | Agiles Mindset, agile Werte und Prinzipien Schulungen zu agilen Methoden | Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup Selbstorganisationstrainings | Selbstführung, Selbstorganisation in Teams und agile Organisation Was ist das Ergebnis unserer Trainings? Wir befähigen Teams und Organisationen, mit Komplexität umzugehen, kundenorientierte Lösungen zu entwickeln und belastbare und anpassungsfähige Teamstrukturen zu gestalten. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next