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< Back Dorothea Ward Managing Consultant Mehr als 8 Jahre Erfahrung im Bereich New Work, People Development und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung, HR Strategie Transformationsbegleitung im Rahmen von HR Strategieprojekten und strategischer Führungskräfte-entwicklung und Talent Manage bei der ProSiebenSat.1 Media SE +100 Events, Trainings & Workshops moderiert (remote, hybrid, Präsenz) für Kunden in der Medien- und Digitalbranche, Automobilbranche, Energiebranche +200 Stunden als Gründer- und Führungskräftecoach Agile Coach mit mehr als 2 Jahren Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Intrapreneurship-Programmen und Begleitung von Intrapreneurship Teams ICF Coaching Zertifizierung (ACC) Organisationsentwicklerin für agile Organisationen und Teams Organisationsentwicklung Agile Führung und Methoden Design Thinking & Kreativitätsmethoden New Ways of Working Sustainable Leadership Business Coaching dorothea.ward@sharkbite.international +49 152 0654 59 67

< Zurück Praktikant:in Nachhaltigkeits- & Innovationsberatung (all genders) Jetzt bewerben München, Deutschland Job Type Vollzeit Arbeitsplatz hybrid Darum geht's Bei uns lernst Du das Beratungsgeschäft von A bis Z kennen und bist ab dem ersten Tag ein vollwertiges Mitglied unseres kleinen aber professionellen Berater:innenteams. Bei uns hast Du die Möglichkeit, in dem Pionierbereich der Nachhaltigkeitsberatung und -transformation mitwirken zu können. Du wirst verschiedene Themenbereiche der Nachhaltigkeitsberatung kennenlernen, Praxiserfahrung in Kundenprojekten sammeln und moderne Methoden und Tools des agilen Arbeitens nutzen. Außerdem wirst Du aktiv in Innovationsworkshops und -programmen mitwirken und hast die Möglichkeit, Dich an der Seite erfahrener Trainer:innen und Coaches auszuprobieren. Wir arbeiten auf Augenhöhe, eine ausgewogene Work-Life-Balance und auf eine für Dich passende steile Lernkurve. Anforderungen Das könnten Deine Aufgaben sein Du unterstützt uns im täglichen Projektgeschäft - von der Angebotserstellung, über Recherche und Workshop-Vorbereitung (z.B. Trend-Research, Wettbewerbsanalyse, Bedarfsanalyse, Maßnahmenplanung) bis zur Umsetzung und Nachbereitung - und bist bei Kundengesprächen und Pitches dabei Du möchtest Dein Wissen mit anderen teilen - Du unterstützt uns virtuell und vor Ort bei der Durchführung unserer Trainings und Workshops zu agilen Arbeitsweisen und Innovationsmethoden (auf Deutsch und Englisch) Dein Organisationstalent ist gefragt - Du planst und organisierst eigenverantwortlich Events, Meetups und Webinare (virtuell und in Präsenz) Du entwickelst Marketingmaßnahmen mit uns weiter und hast Lust, diese auch selbst umzusetzen Du baust mit uns Formate und Beratungsangebote weiter aus Das bringst Du mit Du studierst z.B. in einem Studiengang mit Fokus auf Wirtschaft, Innovation, Nachhaltigkeit, Sozialwissenschaften oder etwas Ähnlichem Du hast großes Interesse daran, Dich eigenständig in Themenfelder der Nachhaltigkeit einzuarbeiten und bringst idealerweise schon Kenntnisse mit Du hast ein Grundwissen zu agilen Methoden wie z.B. Scrum, Kanban, Design Thinking oder Lean Startup Du kennst gängige Kollaborationstools wie z.B. MS Office 365, Zoom, Trello und Mural/Miro Du übernimmst gerne Verantwortung im Team und für eigene Themen und treibst diese gut organisiert voran Du sprichst fließend Deutsch und Englisch (C1-Level und mehr) Du bist bereit, für einzelne Trainings und Workshops bei unseren Kunden vor Ort zu sein (DACH-Region) Das bieten wir Ein zukunftsrelevantes Praktikum mit Sinn Zusammenarbeit auf Augenhöhe in einem kleinen professionellen Team, das sich gegenseitig unterstützt und aufeinander Acht gibt Verantwortungsvolle Aufgaben mit Gestaltungsspielraum Selbstbestimmtes und flexibles Arbeiten (hybrid) mit Office in München Einblicke in spannende Beratungsprojekte rund um die Themen Innovation und Nachhaltigkeit Eine steile Lernkurve und viele Möglichkeiten, dich weiterzuentwickeln Regelmäßige Team Lunches, Team Days und Sharkbite Events Über uns Wir sind eine Beratung für nachhaltige Transformation und Innovation und wollen an die echten Probleme ran – an die "Sharkbites". Unsere Vision ist ein neues Wirtschaftssystem, das die planetaren Grenzen respektiert und soziale Gerechtigkeit fördert. Die 17 SDGs der UN sind unser Nordstern. Dafür haben wir haben einen Ansatz entwickelt, der Organisationen mit den richtigen Methoden und Strategien ausstattet, um die Lücke zwischen Profit und Nachhaltigkeit zu schließen, nachhaltige Innovation und Veränderungen von innen heraus zu ermöglichen und Geschäftsmodelle zukunftsfit zu machen. Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen und internationale Industriekonzerne genauso wie Forschungseinrichtungen und Innovationshubs. Wir leben New Work, arbeiten mit agilen Methoden und Tools und legen Wert auf nachhaltiges Handeln. Um das auch nach außen zu tragen, befinden wir uns aktuell im B Corp Zertifizierungsprozess. Klingt spannend? Dann werde Teil unseres Teams! Wir freuen uns auf Deine Bewerbung! Sende uns Deinen Lebenslauf und Etwas über Dich: Was begeistert dich am Thema Nachhaltigkeit und New Work? Für welche Themen engagierst du dich schon – ganz gleich ob privat, an der Uni oder beruflich? Und was möchtest Du bei uns lernen? Sende uns gerne einen kurzen Text, ein Video, eine Präsentation – was du möchtest, nur verwende darauf bitte nicht mehr als 30 Minuten Arbeit. Ein klassisches Anschreiben ist NICHT nötig. Jetzt bewerben

< Zurück Werkstudent:in Marketing mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit (all genders) Jetzt bewerben München, Deutschland Job Type bis zu 20 Wochenstunden Arbeitsplatz hybrid Darum geht's Marketing, Social Media und Eventmanagement sind Deine Themen. Das Schreiben von Texten und Erstellen von Grafiken und Designunterlagen macht Dir Spaß. Nun möchtest Du Deine Skills und Dein Knowhow einsetzen, um mit uns Nachhaltigkeit in der Wirtschaft und nachhaltige Innovation nach vorne zu bringen und als Nachhaltigkeitsberatung noch sichtbarer zu werden. Anforderungen Deine Aufgaben könnten sein Weiterentwicklung und Koordination unserer Social-Media-Kanäle (v.a. LinkedIn) Content Creation (Verfassen von Texten, Grafiken und Animationen) Pflege und Weiterentwicklung unserer Unternehmenswebsite Zusammenstellung und Versand unseres Newsletters Unterstützung in der Vor- und Nachbereitung von Podcasts, Blogposts, Webinaren und Co. Begleitung von Online und Offline Marketing Kampagnen Planung, Organisation und redaktionelle Begleitung von Veranstaltungen (online und offline) Das bringst Du mit Du bist eine kommunikative, kreative und offene Person mit guten analytischen Fähigkeiten Du besitzt eine schnelle Auffassungsgabe, strukturierte Arbeitsweise und übernimmst gerne Verantwortung Du hast bestenfalls schon Erfahrung im Bereich (Online-) Marketing, Social Media und Content Pflege im B2B Bereich Du hast einen gutes Gespür für Storytelling, Marketing Trends, Corporate Identity & Design Du besitzt sehr gute Kenntnisse in MS Office, bist mit gängigen Social Media Plattformen vertraut und hast Grundkenntnisse in der Bildbearbeitung (Canva) Du bist bereit, für regelmäßige Teamtreffen und Live Events vor Ort bei uns im Münchner Office zu sein Du sprichst Deutsch auf C2 Niveau und hast gute Englischkenntnisse Das bieten wir Ein kleines professionelles Team, das auf Augenhöhe arbeitet und gemeinsam auf eine Work-Life-Balance achtet Selbstbestimmtes und flexibles Arbeiten (hybrid) mit Office im Münchner Süden Einblicke in spannende Beratungsprojekte rund um die Themen Innovation und Nachhaltigkeit Verantwortungsvolle Aufgaben mit Gestaltungsspielraum Eine steile Lernkurve und viele Möglichkeiten, dich weiterzuentwickeln Regelmäßige Team Lunches, Team Days und Sharkbite Events Über uns Wir sind eine Beratung für nachhaltige Transformation und Innovation und wollen an die echten Probleme ran – an die "Sharkbites". Unsere Vision ist ein neues Wirtschaftssystem, das die planetaren Grenzen respektiert und soziale Gerechtigkeit fördert. Die 17 SDGs der UN sind unser Nordstern. Dafür haben wir haben einen Ansatz entwickelt, der Organisationen mit den richtigen Methoden und Strategien ausstattet, um die Lücke zwischen Profit und Nachhaltigkeit zu schließen, nachhaltige Innovation und Veränderungen von innen heraus zu ermöglichen und Geschäftsmodelle zukunftsfit zu machen. Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen und internationale Industriekonzerne genauso wie Forschungseinrichtungen und Innovationshubs. Wir leben New Work, arbeiten mit agilen Methoden und Tools und legen Wert auf nachhaltiges Handeln. Um das auch nach außen zu tragen, befinden wir uns aktuell im B Corp Zertifizierungsprozess. Klingt gut? Dann bewirb Dich jetzt mit Deinem Lebenslauf und einer kleinen Leseprobe (< 3min Lesedauer) an hello@sharkbite.international . Wir freuen uns sehr auf Deine Bewerbung! Jetzt bewerben

< Back Thomas Wiese Managing Consultant Experte für Nachhaltigkeitsmanagement und ESG-Berichterstattung +4 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien und Berichterstattung sowie dem Aufbau und der Etablierung von Corporate Social Responsibility +7 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Etablierung von Intrapreneurship-Programmen und Innovationsprozessen sowie der Begleitung von internationalen und interdisziplinären Innovationsteams +7 Jahre Erfahrung im Projektmanagement sowie in der Konzeption und Durchführung von Events, Workshops, Design Sprints, Seminaren und weiteren Trainingsformaten als Trainer, Coach, Moderator und Keynote Speaker (remote, hybrid, präsenz) in der Automobil-,Bau-, Energie- und Technologiebranche +3 Jahre Erfahrung in der Start-up Branche als Coach und Berater Hohe Fachexpertise in Kreativitätstechniken, Innovationsmethoden und Geschäftsmodellentwicklung Professioneller Scrum Product Owner (PSPO I) Innovations- und Nachhaltigkeitsmanagement ESG-Berichterstattung (u.a. GRI, CSRD, EU-Taxonomie) Strategieentwicklung Sustainable Leadership Zirkuläre Geschäftsmodelle Design Thinking & Kreativitätsmethoden Agile Führung und Methoden thomas.wiese@sharkbite.international +49 152 5308 77 08

< Back Jacob Hensler Consultant 4+ Jahre Erfahrung als Gründer und Geschäftsführer von einem Social Impact Startup (Savage Chocolate) 3+ Jahre Erfahrung als freiberuflicher Unternehmensberater 2+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Nachhaltigkeitsstrategien 2+ Jahre Erfahrung in Nachhaltigkeitsmanagement (Carbon Accounting, Wesentlichkeitsanalyse, Nachhaltigkeitsberichterstattung) Durchführung von Forschungsprojekten zu Kreislaufwirtschaft in produzierenden Unternehmen; Erstellung eines Self-Assessment tools zur Reifegradmessung für Kreislaufwirtschaft Circular Economy Bachelorarbeit: Measuring the Organisational Maturity of Manufacturing Companies for Circular Economy. Innovations- und Nachhaltigkeitsmanagement Zirkuläre Wertschöpfung Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen Impact Entrepreneurship Startup Coaching Carbon Accounting & Entwicklugn von Dekarbonisierungsstrategien jacob.hensler@sharkbite.international +49 15733985020

< Back Agile Rollen & Methoden Wir bilden die teilnehmenden Personen als Multiplikatoren für Ihr Unternehmen aus, um eine agile Haltung und Arbeitsweise in Ihre Geschäftsbereiche zu tragen und um Inhouse-Workshops sowie die Durchführung agiler Projekte zielgruppengerecht und eigenständig begleiten zu können. Unser Herangehensweise basiert auf dem SHU-HA-RI Ansatz und beinhaltet ein evolutionäres Ausbildungssystem mit dem Erlernen der Regeln und Grundlagen (SHU), gefolgt von der Anwendung und Anpassung in der Praxis (HA) und endet schließlich mit der Meisterung der Methoden und der Fähigkeit, die Regeln bewusst individuell anzupassen und Zielgruppenspezifisch weiterzuentwickeln (RI). Agiles Projektmanagement Agiles Projektmanagement und Selbstorganisation hilft Teams, in einer zunehmend komplexen Umgebung flexibel zu agieren, anpassungsfähig zu bleiben und kundenzentriert zu handeln. Wir statten Teams mit den richtigen Kenntnissen und Methoden aus, um Agilität in ihrer Zusammenarbeit zu verankern und Eigenverantwortung zu leben. Trainingsinhalte: Grundlagen der Agilität Arbeiten mit agilen Methoden (Scrum, Kanban, OKRs, Lean Start-up) Zusammenarbeit in agilen Teams: Eigenverantwortung und Rollen Agile Transformation und Innovation Agile Product Owner Product Owner spielen eine entscheidende Rolle für die Maximierung des Kundennutzens und die Wertschöpfung für Unternehmen. Wir vermitteln ein umfangreiches Verständnis der Rolle und Verantwortlichkeiten eines Product Owners und befähigen Teilnehmende, effektive Produktentwicklung und -lieferung zu begleiten. Trainingsinhalte: Rolle des Product Owners Scrum Framework Agile Prinzipien & Methoden Produktgestaltung & Produktvision Anforderungsmanagement & Product Backlog Agile Scrum Master/ Team Facilitator Scrum Master sind Erfolgsmultiplikatoren für die Scrum-Umsetzung, leiten das Scrum-Team und schaffen ein produktives und positives Arbeitsumfeld. Wir vermitteln ein umfangreiches Verständnis der Rolle und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters und befähigen Teilnehmende, Scrum-Prinzipien erfolgreich zu implementieren. Trainingsinhalte: Rolle des Scrum Masters Scrum Framework Agile Prinzipien & Methoden Konfliktlösung & Coaching Selbstorganisation & Eigenverantwortung Format Ein- bis mehrtägiger Workshop mit Expert:innen-Input, Best Practices und Projektbeispielen aus der Praxis, kollegialer Fallberatung, Interaktionen und Möglichkeiten zum Austausch und Netzwerken. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Individuelle Workshops & Teamcoachings Wir bauen für Sie maßgeschneiderte Formate oder unterstützen Sie und Ihre Teams bei spezifischen Herausforderungen. Sie sind neu in Ihrer Rolle oder stehen vor spezifischen Herausforderungen bei Ihrer Führungs- und Teamentwicklung? Dann unterstützen wir Sie gerne mit unserer Expertise und langjährigen Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, Innovation, Gründung und Agilität. Gemeinsam entwickeln wir in einem strukturierten Prozess Kompetenzen, Ziele und konkrete Maßnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sprechen Sie uns gerne an oder vereinbaren einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch. Beispielformate: Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Sustainable Leadership Wir unterstützen Sie dabei, Sustainable Leadership in Ihre Führungsstrategie zu integrieren und als Erfolgsfaktor für die nachhaltige Transformation zu nutzen. Warum Sustainable Leadership? Wir beobachten, dass die Führungskultur als Teil der Unternehmenskultur bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und nachhaltigen Transformationsprojekten meist nicht berücksichtigt wird. Um die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und das Erreichen langfristiger Ziele sicherzustellen, ist nachhaltige Führung von entscheidender Bedeutung. Wir begleiten und befähigen Führungskräfte auf diesem Weg und statten sie mit dem richtigen Wissen, Methoden und Kompetenzen aus, um eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren und zu leben. Hierfür bieten wir interaktive Halb- und Ganztagesworkshops an und stehen Ihnen zugleich als Partner und Coach bei Ihren Transformationsvorhaben zur Seite. Unsere Themenschwerpunkte in Workshops sind: Grundlagen der nachhaltigen Führung (Führung entlang der Triple Bottom Line) Nachhaltige Planung, Entscheidungsfindung & Strategien Strategien & Formate für nachhaltiges Lernen & Entwicklung Kommunikation & Stakeholdermanagement Nachhaltige Führungskompetenzen als Basis für die nachhaltige Entwicklung Veränderungsmanagement und Umgang mit Widerstand Darüber hinaus bieten wir Impulsvorträge oder Keynotes zum Thema Sustainable Leadership für Ihre Fachtagungen, Seminare oder Führungskräfteforen an. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back ESG für Startups Mit unseren für Startups konzipierten ESG-Workshops bieten wir eine kompakte und pragmatische Einführung in die Bedeutung und Umsetzung von Nachhaltigkeitskriterien in Unternehmen. Teilnehmende werden befähigt, ihre ESG-Themen zu identifizieren, zu bewerten und in Entscheidungsprozessen frühzeitig einzubeziehen, um langfristigen Unternehmenserfolg und Resilienz zu fördern. Die Vorteile einer frühzeitigen Integration von ESG-Kriterien in die Geschäftsstrategie liegen auf der Hand: Wettbewerbsvorteile erzielen : ESG-orientierte Unternehmen werden zunehmend von Investoren, Kunden und anderen Interessengruppen bevorzugt Risiken minimieren : Die Berücksichtigung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren hilft Startups, potenzielle Risiken wie rechtliche oder finanzielle Folgen von Umweltschäden, Arbeitsrechtsverstöße oder ethische Probleme zu minimieren. Kundenbindung stärken : Kunden zeigen ein wachsendes Interesse an Produkten und Dienstleistungen von Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung engagieren. Durch ESG-orientierte Praktiken können Startups ihre Kundenbindung stärken und neue Kunden gewinnen. Attraktivität für Investoren steigern : Investoren legen zunehmend Wert auf ESG-Kriterien bei der Entscheidung über Finanzierungen. Startups, die ESG in ihre Geschäftspraktiken integrieren, können dadurch ihre Attraktivität für potenzielle Investoren steigern. Langfristige Resilienz aufbauen : Die Berücksichtigung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten trägt dazu bei, eine langfristige und nachhaltige Geschäftsstrategie aufzubauen, die die Resilienz des Startups gegenüber externen Herausforderungen und Veränderungen stärkt. Unsere Workshop-Formate setzen hier an und helfen Startups, ihre ESG-Performance zu steigern und langfristig ihren Wert zu steigern. Beispielhafte Learning-Nuggets: Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit | 30 min Nachhaltigkeitsziele, Chancen und Challenges für Startups ESG-konform von Anfang an | 60 min Anforderungen von Investoren, Kunden und Gesetzesgeber verstehen Wesentlichkeitsanalyse / Materiality Assessment | 60 min Relevante und bedeutende ESG-Themen identifizieren (CSRD-konform) ESG-Strategie für Startups | 60 Min Nachhaltigkeit im Kern von Unternehmensprozessen und –Kultur verankern Sustainability Impact Assessment | 45 min ESG- und Impact-Bewertungsmethoden (KPIs, PAI Kriterien) Tools für Startups zum Erfassen und Dokumentieren von Impact KPIs Investment Readyness | 60 Min Vorbereitung auf Investment-Readyness-Check und Anschlussfinanzierung sichern Beispielhafte Learning-Deep Dives: Design for Circularity | 60 min Auswirkungen der Kreislaufwirtschaft für das Design des Geschäftsmodells und Produkts Dekarbonisierung | 60 min Chancen der Klimatransformation nutzen Green Tech | 60 min Nachhaltige Softwareentwicklung und Softwareprodukte Life Cycle Assessment / Ökobilanz | 60 min Systematische Analyse von Umweltwirkungen des Produkts oder Services verstehen Best Practice Nachhaltigkeitsinitativen von Startups | 30 Min Erfolgsgeschichten von Early-Stage-Startups Nachhaltigkeit in relevanten Branchen/ Industrien Gesetzliche Regulierungen und Standards | 30 min Auswirkungen auf Startups und potentielle Kunden ( LkSG, CSRD, EU-Taxonomie, externe Zertifizierungen) Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Circular Economy Wir begleiten auf dem Weg in die Kreislaufwirtschaft und erschließen mit euch neue zirkuläre Geschäftsmodelle. Zirkuläre Geschäftspraktiken ermöglichen es Unternehmen, Ressourcen effizienter zu nutzen, Abfälle zu minimieren, den CO2-Ausstoß zu verringern und neue Einnahmequellen zu erschließen. Unser Training vermittelt eine fundierte Einführung in die Konzepte, Strategien und Implementierungsmethoden zirkulärer Wirtschaftspraktiken. Was beinhaltet das Training? Kreislaufwirtschaft Basics: Definition und die Bedeutung für Ihr Unternehmen Circular Design: Ansätze und Methoden Produkte zirkulär zu designen Circular Business Models: Praktische Anwendung von Kreislaufwirtschaftsprinzipien anhand von Best Practices von branchenspezifischen Unternehmen Circular Economy Praktiken: Entwicklung effektiver Circular Economy Strategien und Praktiken und vieles mehr! Wie läuft das Training ab? Interaktive Tagesworkshops vor Ort oder online Praxisnahe Übungen und unternehmensspezifische Fallstudien intensives Lernerlebnis Was ist das Ergebnis des Trainings? ausgebildete Circular Economy Experten legen das Fundament für Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen und treiben die zirkuläre Transformation als proaktive Multiplikatoren voran Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Innovation Challenges Wir finden innovative Lösungen für aktuelle Herausforderungen Ihres Unternehmens Warum eine Innovation Challenge? Förderung der Innovationskraft im Unternehmen Nutzung von Digitalisierung, technologischem Fortschritt und Nachhaltigkeit Stärkung der Zukunftsfähigkeit und Lösungsfindung für aktuelle Herausforderungen Was beinhaltet die Innovation Challenge? Identifikation von aktuellen Herausforderungen im Unternehmenskontext oder potentiellen Innovationsfeldern Zusammenarbeit mit qualifizierten Startups zur Entwicklung innovativer Lösungen Mehrstufiger Prozess inklusive Scouting, Assessment, Pitching Day und PoC-Entwicklung Professionelle Unterstützung der Startups von der Idee bis zum Proof of Concept (PoC) Beratung zu internem Marketing und Kommunikation für erhöhte Sichtbarkeit der Challenge Wie wird die Innovation Challenge umgesetzt? Durchführung einer international ausgerichteten Innovation Challenge mit strukturierter Projektplanung Moderation und Planung der Challenge-Veranstaltungen als interaktive Firmenevents Unterstützung und Vorbereitung der Startups für die Pitching-Events und Demo Day Was ist das Ergebnis der Challenge? Entwicklung und Validierung von innovativen Lösungen als PoC Steigerung der internen und externen Innovationskraft Verankerung des Innovationsthemas bei allen Mitarbeitenden Schaffung einer Basis für zukünftige Innovationsformate und -kooperationen Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Intrapreneurship Programme Wir entfesseln das kreative und unternehmerische Potenzial Ihrer Mitarbeiter:innen, indem es sie dazu befähigt ein innovatives Skillset aufzubauen, welches die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig stärkt. Warum Intrapreneurship? Kultivierung einer internen Innovationskultur und Förderung kreativen Denkens Beschleunigung von Innovationen über Kerngeschäftsaktivitäten hinaus Empowerment von Mitarbeitern:innen, um den Innovationstrichter zu erweitern Was beinhaltet das Programm? Workshops und Schulungen zur Ideenfindung und -entwicklung Methoden zur Validierung und Skalierung von Geschäftsmodellen Tools und Prozesse zur Förderung von unternehmerischem Denken und Handeln Suche, Begleitung und Befähigung von internen Innovationsteams Wie läuft das Programm ab? Maßgeschneiderte Programme, angepasst an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens Interaktive Formate, die die Teilnehmer*innen in die Lage versetzen, eigene Ideen zu konzipieren und zu testen Begleitung von der Ideenfindung bis zur Prototypenentwicklung und darüber hinaus Was ist das Ergebnis des Trainings? Mitarbeiter:innen, die fähig sind, investierbare und skalierbare Geschäftsmodelle zu entwickeln Ein neues, wertvolles Skillset für Mitarbeiter:innen, das Innovationsführerschaft unterstützt Gestärkte unternehmerische Dynamik innerhalb der Organisation Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next