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Unsere Events Treffen Sie die Sharks ! Wir laden Sie ein, Teil unseres Sharkbite-Netzwerks zu werden und an inspirierenden Ereignissen teilzunehmen. Von exklusiven Meetups bin hin zu aufregenden Events bieten wir Ihnen zahlreiche Gelegenheiten, sich zu vernetzen, neues Wissen zu erlangen und tolle Momente zu erleben. Verpassen Sie keine wichtigen Termine mehr - bleiben Sie informiert, inspiriert und engagiert! beyond economy Festival Di., 17. Sept. Muffathalle 17. Sept. 2024, 13:00 – 22:00 Muffathalle, Zellstraße 4, 81667 München, Deutschland 17. Sept. 2024, 13:00 – 22:00 Muffathalle, Zellstraße 4, 81667 München, Deutschland Am 17.9. steigt in der Muffathalle das beyond economy Festival - das Event für Unternehmen, die vor oder in den Wirren der wirtschaftlichen Transformation nach Orientierung, Beispielen und konkreten Lösungsansätzen suchen. Antworten Unverzichtbar: Nachhaltigkeit bei Events Do., 26. Sept. Sharkbite Office 26. Sept. 2024, 18:00 – 21:00 Sharkbite Office, Hans-Mielich-Straße 13, 81543 München, Deutschland 26. Sept. 2024, 18:00 – 21:00 Sharkbite Office, Hans-Mielich-Straße 13, 81543 München, Deutschland Warum es in Zukunft keine Events und Veranstaltugen mehr ohne Nachhaltigkeitskonzept geben wird. Antworten

< Back Individuelle Workshops & Teamcoachings Wir bauen für Sie maßgeschneiderte Formate oder unterstützen Sie und Ihre Teams bei spezifischen Herausforderungen. Sie sind neu in Ihrer Rolle oder stehen vor spezifischen Herausforderungen bei Ihrer Führungs- und Teamentwicklung? Dann unterstützen wir Sie gerne mit unserer Expertise und langjährigen Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, Innovation, Gründung und Agilität. Gemeinsam entwickeln wir in einem strukturierten Prozess Kompetenzen, Ziele und konkrete Maßnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sprechen Sie uns gerne an oder vereinbaren einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch. Beispielformate: Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Venture Clienting Wir verbinden Ihr Unternehmen mit innovativen Startups und unterstützen Sie dabei, neue Technologien und Geschäftsmodelle zu integrieren, Ihre Innovationszyklen zu beschleunigen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Venture Clienting ist ein innovativer Ansatz, bei dem etablierte Unternehmen Startups als strategische Partner einbinden, um von deren innovativen Lösungen zu profitieren. Dieser Ansatz bietet zahlreiche Vorteile, darunter: Zugang zu neuen Technologien und Geschäftsmodellen Beschleunigung der Innovationszyklen Risikominderung durch Zusammenarbeit mit erprobten Startups Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Diversifizierung des Portfolios Förderung einer unternehmerischen Kultur innerhalb des Unternehmens Warum Sharkbite Innovation als Matchmaker einbeziehen? Für eine erfolgreiche Investition in vertrauenswürdige Startups und deren innovative Produkte ist es von großer Bedeutung, spezifisches Fachwissen einzubringen. Dies kann entweder durch die Bildung einer internen Venture-Client-Einheit oder die Kooperation mit versierten Startup-Vermittlern realisiert werden, die sowohl mit den Anforderungen etablierter Unternehmen als auch mit den Dynamiken des Startup-Ökosystems vertraut sind. Unser Team besteht aus Experten und Expertinnen mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Innovationsmanagement, Venture Building sowie Unternehmensgründung und verfügt über ein internationales Netzwerk in der Startup-Szene. Wir bieten Unterstützung für Unternehmen an, die von den Lösungen innovativer Startups profitieren möchten. Unsere Leistungen umfassen das Erkennen von relevanten Herausforderungen, Startup-Scouting und die Auswahl passender Startups, die Begleitung von Pilotprojekten bis hin zur Unterstützung bei der Etablierung von langfristigen und strategischen Partnerschaften. Zusätzlich bieten wir Hilfe beim Aufbau einer eigenen Venture-Client-Einheit an, um eine dauerhafte Verankerung im Startup-Ökosystem zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten! Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

Impressum Anbieterkennzeichnung | Impressum ____ Sharkbite Innovation GmbH Hans-Mielich-Straße 13 81543 München Tel.: +49 (0) 171 5312696 E-Mail: hello@sharkbite.international Rechtsform: Gesellschaft mit beschränkter Haftung Sitz der Gesellschaft: München Handelsregister: HRB 245220 Ust-IdNr: DE 321470025 Steuernummer: 143/180/22845 Alleinvorstand (CEO) Daniel Groos Beirat Jörn Soyke Gabriele Zedlmayer Christine Lange Tobias Wiener Jan Pechmann Verantwortlich für die Website im Sinne des Pressegesetzes Daniel Groos, Alleinvorstand (CEO) Sharkbite Innovation GmbH © Alle Rechte für Fotos und Texte: Sharkbite Innovation GmbH Haftungsbeschränkung Die Inhalte dieser Website werden mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt. Der Anbieter übernimmt jedoch keine Gewähr für die Vollständigkeit und Aktualität der bereitgestellten Inhalte. Die Nutzung der Inhalte der Website erfolgt auf eigene Gefahr des Nutzers. Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben die Meinung des jeweiligen Autors und nicht immer die Meinung des Anbieters wieder. Mit der reinen Nutzung der Website des Anbieters kommt kein Vertragsverhältnis zwischen dem Nutzer und dem Anbieter zustande. Externe Links Diese Website-Verknüpfung enthält zu Websites Dritter („externe Links“). Diese Websites unterliegen der Haftung der jeweiligen Betreiber. Der Anbieter hat bei der möglichen Verknüpfung der externen Links die fremden Inhalte daraufhin überprüft, ob eventuelle Rechtsverstöße bestehen. Zu dem Zeitpunkt waren keine Rechtsverstöße ersichtlich. Der Anbieter hat keinen Einfluss auf die aktuelle und zukünftige Gestaltung und auf die Inhalte der verknüpften Seiten. Das Setzen von internen Links bedeutet nicht, dass sich der Anbieter sterben hinter dem Verweis oder Link liegenden Inhalte zu Eigen macht. Eine ständige Kontrolle der externen Links ist für den Anbieter ohne konkrete Hinweise auf Rechtsverstöße nicht zumutbar. Bei Kenntnis von Rechtsverstößen werden jedoch derartige externe Links unverzüglich gelöscht. Urheberrechte und Leistungsschutzrechte Die auf dieser Website veröffentlichten Inhalte unterliegen dem deutschen Urheber- und Leistungsschutzrecht. Jede vom deutschen Urheber- und Leistungsschutzrecht nicht zugelassene Verwertung bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung des Anbieters oder jeweiligen Rechteinhabers. Dies gilt insbesondere für Vervielfältigung, Bearbeitung, Übersetzung, Einspeicherung, Verarbeitung bzw. Wiedergabe von Inhalten in Datenbanken oder anderen elektronischen Medien und Systemen. Inhalte und Rechte Dritter sind dabei als solche gekennzeichnet. Die unerlaubte Vervielfältigung oder Weitergabe einzelner Inhalte oder vollständiger Seiten ist nicht gestattet und strafbar. Lediglich die Herstellung von Kopien und Downloads für den persönlichen, privaten und nicht kommerziellen Gebrauch ist erlaubt. Die Darstellung dieser Website in fremden Frames ist nur mit schriftlicher Erlaubnis zulässig. Online-Streitbeilegung gemäß Art. 14 Abs. 1 ODR-VO: Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit, die Sie unter ec.europa.eu/consumers/odr/ finden.

< Back Dr.-Ing Daniel Groos Gründer und Managing Director E rfolgreicher und respektierter Gründer, Innovator und systemischer Coach. Sein Fokus liegt auf Innovations-, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmenskultur, insbesondere auf der Implementierung von Organisationsstrukturen für Bestandsunternehmen. Doktor des Maschinenbaus und Diplomkaufmann, gründete und leitete ein Unternehmen für Consumer Electronic mit Standorten in Deutschland und China bis 2012. Er hält eine Vielzahl an internationalen Patenten mit dem Schwerpunkt drahtlose Datenübertragung. Seitdem ist er auch stark in den Start-Up Ökosystemen in München und Berlin engagiert und wird als Sprecher, Coach und Jurymitglied in Business Plan Wettbewerben geschätzt. Leitete die Innovation and Consulting Abteilung der Münchener WhiteBlue Consulting und agierte als Geschäftsführer des etventure Learning Hub GmbH (früher Berlin School of Digital Business) von 2016 bis 2018. Systemischer Coach Innovations- und Nachhaltigkeitsmanagement Geschäftsführung Entwicklung von Geschäftsmodellen Coaching Agile Führung und Methoden Change Management Organisationsentwicklung daniel.groos@sharkbite.international +49 171 5312 696

< Back CSRD | ESG-Reporting Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung, helfen Ihnen dabei, die umfangreichen und verpflichtenden Anforderungen und Maßstäbe in der Organisation zu verankern sowie die sich daraus ergebenen Risiken zu vermeiden und neue Chancen zu nutzen. Mit unserem modularen Vorgehensmodell bieten wir Ihnen bedürfnisorientierte Unterstützung für die CSRD-konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung . 1) Sharkbite ESRS-Readiness Mit unserem ESRS-Readiness Check ermitteln wir Ihren Status Quo der spezifisch von der ESRS geforderten Nachhaltigkeitsthemen, identifizieren Lücken und leiten gemeinsam mit Ihnen konkrete Maßnahmen in den jeweiligen Handlungsfeldern ab. Auf Basis des ESRS-Readiness Checks erhalten Sie eine Übersicht der erforderlichen ESRS-Themen sowie abgeleitete Maßnahmenpakete zur Schließung etwaiger Lücken . Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Vorbereitung einer CSRD-konformen Berichterstattung bei Ihnen. Damit bauen wir gemeinsam mit Ihnen Wissen und Verständnis für die weitere Prozessbegleitung auf. Beispielhafte Durchführung des ESRS-Readiness Checks: 2) Stakeholder Engagement Stakeholdermanagement wird von der "Kür" zur "Pflicht"! Denn nach ESRS 2 hat " das Unternehmen offen zu legen, wie die Interessen und Ansichten seiner Stakeholder in der Strategie und der Geschäftsmodell(e) des Unternehmens berücksichtigt werden.“ Während die Stakeholder bisher lediglich befragt wurden, welche Themen sie für wichtig halten, werden sie nun gebeten, die wichtigsten Auswirkungen der Organisation auf Mensch und Umwelt sowie die wichtigsten Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen für die Organisation zu nennen . Die Einbindung von Stakeholdern ist zudem zentraler Baustein für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Daraus ergeben sich für Sie folgende Aufgaben: Interne sowie externe Stakeholder gemäß ESRS identifizieren Stakeholder nach Relevanz & Einfluss auf gewichten und priorisieren Herangehensweise entwickeln, um Stakeholder für die Wesentlichkeitsanalyse mit einzubeziehen Wir unterstützen Sie dabei, die nach ESRS-relevanten Stakeholder zu identifizieren, sie einzubinden & ihre Sichtweise zu berücksichtigen. Interne Experteninterviews Befragung von zentralen, internen Führungskräften & Geschäftsleitung zur Bewertung der Themen entlang der ESRS-Fokusthemen Auswertung und Konsolidierung der Ergebnisse Webbasierte Stakeholder-Befragung Unterstützung bei der Konzeption einer webbasierten Stakeholder-Befragung Ausarbeitung des Fragebogens (z.B. mit Limesurvey) Vorgespräche mit externen & internen Stakeholdern, um sich mit der Herangehensweise vertraut zumachen Durchführung der Befragung 3) Doppelte Wesentlichkeitsanalyse Die Anwendung der doppelten Materialität erhöht den Berichtsumfang deutlich , Berichte werden dadurch aussagekräftiger und vergleichbarer . Wir begleiten Sie in vier Schritten zu Ihren wesentlichen Themen als Kernstück der Berichterstattung. Verständnis und Einordnung des Unternehmenskontextes heute und in Zukunft Aufbauend auf früheren und ergänzenden Analysen wird ein gemeinsames Verständnis und Transparenz der Auswirkungen auf und durch die Wertschöpfungskette von Unternehmen geschaffen: Stakeholder Dialog | Markt & Wettbewerb | Regulierung | Risikoberichte (z.B. WEF) | Industrie Standards | Trends Identifizierung der Liste potenzieller wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen und IRO (Impacts, Risks & Opportunities) Identifizierung potenziell wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte und der damit verbundenen IROs. Bewertung & Priorisierung der Auswirkungen Impact Materialitätsbewertung => die wesentlichen Themen werden nach Ausmaß, Umfang und Irreversibilität bewertet und anhand von Schwellenwerten priorisiert Finanzielle Materialitätsbewertung => die wesentlichen Themen werden nach dem Ausmaß ihrer kurz-, mittel- und langfristigen finanziellen Auswirkungen und der Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet. Liste an wesentlichen Themen für den Bericht Das Ergebnis ist eine Liste wesentlicher Themen sowie eine zusammengefasste Wesentlichkeitsmatrix zur Identifizierung der Schwerpunktthemen und relevantesten Handlungsfelder für die Berichterstattung 4) Governance-Strukturen und Prozesse Wir unterstützen Sie dabei, die strukturellen sowie inhaltlichen Voraussetzungen für die Berichterstattung zu schaffen und berücksichtigen dabei individuelle Bedürfnisse und Rahmenbedingungen. Dabei erarbeiten wir gemeinsam Lösungen und Antworten auf folgende Fragen: Rollen und Verantwortlichkeiten Wer ist für die Berichterstattung verantwortlich? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es schon? Zeitplan Zu welchem Zeitpunkt müssen welche Informationen zur Verfügung gestellt werden? Daten & Erhebung Wo kommen die Daten her? Wie bereiten wir die Daten auf? Welche Tools & Systeme sind für die Berichterstattung zielführend? Wie wird die Datenqualität gesichert? Eine wesentliche Vorarbeit für die Datenerhebung ist das Mapping Ihrer wesentlichen Themen mit den ESRS-Standards, das wir für Sie gerne übernehmen und aufbereiten. 5) Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts Wir geben Ihnen einen Leitfaden zur Orientierung und unterstützen Sie bei der Erstellung einer Berichtsstruktur gemäß ESRS-Standards. Darüber hinaus unterstützen und begleiten wir Sie als Projektkoordinator bei der inhaltlichen Vorbereitung des Nachhaltigkeitsberichts. Gerne helfen wir Ihnen auch bei Bedarf bei der Auswahl eines externen Dienstleisters für die verpflichtende externe Prüfung. Strategie ist formuliert & auf Grundlage der doppelten Wesentlichkeit aktualisiert? Ziele, Maßnahmen und KPIs wurden definiert und Daten werden kontinuierlich erfasst und bewertet? Relevante Daten gemäß ESRS sind gesammelt, analysiert und validiert? Daten sind gemäß den obligatorischen Standards, Offenlegungsanforderungen der ESRS kategorisiert und priorisiert? Wir bereiten Sie ganzheitlich, pragmatisch und effektiv auf die Berichterstattung vor. Kontaktieren Sie uns jetzt! Previous Next Jetzt Erstgespräch vereinbaren

< Zurück Werkstudent:in Content Creator mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit (w/m/d) Jetzt bewerben München, Deutschland Job Type bis zu 20 Wochenstunden Arbeitsplatz hybrid Darum geht's Du bist leidenschaftlich für Content Creation, insbesondere in den Bereichen Marketing, Social Media und Eventmanagement. Das Erstellen von überzeugenden Texten, Bildern, Videos und das Gestalten von Grafiken, Illustrationen und Designunterlagen machen dir Spaß! Nun möchtest Du Deine Skills und Dein Knowhow einsetzen, um mit uns Nachhaltigkeit in der Wirtschaft und nachhaltige Innovation nach vorne zu bringen und als Nachhaltigkeitsberatung noch sichtbarer zu werden. Außerdem möchtest du erste Erfahrungen im Community Management sammeln. Dabei bekommst Du bei uns viel Spielraum, um Dich mit Kreativität, Ideen und Lust am Machen einzubringen. Anforderungen Deine Aufgaben könnten sein: Erstellung von überzeugenden Texten, Grafiken und Animationen für unsere Content-Kanäle Aktive Weiterentwicklung und Koordination unserer Social-Media-Präsenzen , insbesondere auf Plattformen wie LinkedIn Pflege und Optimierung unserer Unternehmenswebsite , um eine ansprechende und informative Online-Präsenz sicherzustellen (Wix) Zusammenstellung und Versand unseres Newsletters mit relevanten Inhalten und Neuigkeiten Unterstützung bei der Vorbereitung und Nachbearbeitung von Podcasts, Blogposts, Webinaren und anderen Content-Formaten Mitwirkung an Online- und Offline-Marketingkampagnen , einschließlich der Erstellung von Inhalten und der Überwachung der Leistung Planung, Organisation und redaktionelle Begleitung von Online- und Offline-Veranstaltungen , um unsere Zielgruppen zu erreichen und zu engagieren Das bringst Du mit: Du bist eine kommunikative, kreative und offene Person mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten Du besitzt eine schnelle Auffassungsgabe, strukturierte Arbeitsweise und übernimmst gerne Verantwortung Du bist ein kreativer und neugieriger Mensch mit einem Gespür für Sprache und Gestaltung sowie dem Verständnis für unterschiedliche Zielgruppen Du hast Interesse an gesellschaftlichen, politischen und popkulturellen Themen Du hast bestenfalls schon Erfahrung im Bereich (Online-) Marketing, Social Media und Content Pflege im B2B Bereich Dein ausgeprägtes Gespür für Storytelling, aktuelle Marketingtrends sowie Corporate Identity & Design trägt dazu bei, unsere Botschaft überzeugend zu vermitteln. Du beherrschst MS Office einwandfrei, bist vertraut mit gängigen Social-Media-Plattformen (v.a. LinkedIn) und verfügst über Grundkenntnisse in der Bildbearbeitung (v.a. Canva, Figma) Es ist dir möglich, neben regelmäßigen Teamtreffen und Live-Events, einmal die Woche vor Ort aus dem Münchner Office zu arbeiten Du sprichst Deutsch auf C2 Niveau und hast gute Englischkenntnisse Das bieten wir: Ein kleines professionelles Team, das auf Augenhöhe arbeitet und gemeinsam auf eine Work-Life-Balance achtet Selbstbestimmtes und flexibles Arbeiten (hybrid) mit Office im Münchner Süden Einblicke in spannende Beratungsprojekte rund um die Themen Innovation und Nachhaltigkeit Verantwortungsvolle Aufgaben mit viel Gestaltungsspielraum Eine steile Lernkurve und viele Möglichkeiten, dich weiterzuentwickeln Ein Job, der Deinem Purpose entspricht Regelmäßige Team Lunches, Team Days und Sharkbite Events Über uns Wir verstehen uns als Partner für nachhaltige Transformation und Innovation und wollen an die echten Probleme ran – an die Shark Bites. Unsere Vision ist ein neues Wirtschaftssystem, das die planetaren Grenzen respektiert und soziale Gerechtigkeit fördert. Die 17 SDGs der UN sind unser Nordstern. Dafür haben wir haben einen Ansatz entwickelt, der Organisationen mit den richtigen Methoden und Strategien ausstattet, um die Lücke zwischen Profit und Nachhaltigkeit zu schließen, nachhaltige Innovation und Veränderungen von innen heraus zu ermöglichen und Geschäftsmodelle zukunftsfit zu machen. Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen und internationale Industriekonzerne genauso wie Forschungseinrichtungen und Innovationshubs. Wir leben New Work, arbeiten mit agilen Methoden und Tools und legen Wert auf nachhaltiges Handeln. Um das auch nach außen zu tragen, befinden wir uns aktuell im B Corp Zertifizierungsprozess. Klingt gut? Dann bewirb Dich jetzt mit Deinem Lebenslauf und einer kleinen Leseprobe oder einem Beispiel deiner Arbeit (< 3min Lesedauer) an heinke.schoger@sharkbite.international . Wir freuen uns sehr auf Deine Bewerbung! Jetzt bewerben

< Back Circular Literacy Wir trainieren Ihre Mitarbeitenden als Experten für Kreislaufwirtschaft, um das Wissen in Ihrem Unternehmen zu verankern. Warum Circular Agents? Ausstattung Ihrer Mitarbeitenden mit einem zirkulären Mindset Vermittlung von hochwertigen Wissen und Know-how zur Kreislaufwirtschaft Befähigung der Mitarbeitenden, um nachhaltige und zirkuläre Praktiken in Ihrem Unternehmen zu implementieren Was beinhaltet das Training? Kreislaufwirtschaft Basics: Definition und die Bedeutung für Ihr Unternehmen Circular Design: Ansätze und Methoden Produkte zirkulär zu designen Circular Business Models: Praktische Anwendung von Kreislaufwirtschaftsprinzipien anhand von Best Practices von branchenspezifischen Unternehmen Circular Economy Praktiken: Entwicklung effektiver Circular Economy Strategien und Praktiken ...und vieles mehr! Wie läuft das Training ab? Interaktive Tagesworkshops vor Ort oder online Praxisnahe Übungen und unternehmensspezifische Fallstudien intensives Lernerlebnis Was ist das Ergebnis des Trainings? ausgebildete Circular Economy Agents legen das Fundament für Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen und treiben die zirkuläre Transformation als proaktive Change Agents voran Jetzt Erstgespräch vereinbaren Zurück Weiter

< Back Heinke Schoger Managing Consultant Expertin für Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensverantwortung, Circular Economy und Geschäftsmodellinnovation in der Textil- und Bekleidungsindustrie. 10+ Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien, -reporting, dem Aufbau von Transformationsstrategien + deren interner Kommunikation. 5+ Jahre Erfahrung in Führung, Projektmanagement, Coaching, Training und in der Konzeption und Durchführung von Workshops im internationalen Kontext. 5+ Jahre Erfahrung in der Politikberatung und im Multi-Stakeholder-Management, Moderation des Dialogs zwischen Staat, Privatwirtschaft und Zivilgesellschaft. 3+ Jahre Erfahrung in der Start-up Branche als Gründerin, Coach und Beraterin. 3+ Jahre Erfahrung in der Konsumenten-Kommunikation. Circular Economy - Transition for Future Sustainability (MIT Professional Education) Innovations- und Nachhaltigkeitsmanagement Entwicklung von zirkulären Geschäftsmodellen Circular Textiles Design Thinking & Kreativitätsmethoden Change Management Kommunikation & Social Media Strategieentwicklung heinke.schoger@sharkbite.international +49 162 9747 366

< Back 10R-Challenge für mehr Kreislaufwirtschaft! Mit unserer 10R-Challenge bringen Sie die Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen voran und entwickeln neue zirkuläre Produkt Designs und Umsatzquellen. Warum die 10R-Challenge? Förderung der Kreislaufwirtschaft im Unternehmen Identifikation und Minimierung von Wertverlusten in allen Geschäftsbereichen Entwicklung zirkulärer und zukunftsfähiger Lösungen durch innovative Ansätze Was beinhaltet die 10R-Challenge? Identifikation von Wertverlusten entlang der gesamten Wertschöpfungskette Durchführung strukturierter Workshops zur Analyse von Material-, Energie-, und Informationsverlusten Kreative Ideengenerierung anhand der 10R-Strategien der Kreislaufwirtschaft zur Werterhaltung eines Produkts oder Services Erstellung einer Werterhaltungsmatrix und 10R-Canvas zur Bewertung der Ideen Entwicklung einer Impact/Effort-Matrix zur Priorisierung der Maßnahmen Erstellung einer Maßnahmen-Roadmap zur Umsetzung der kreislauffähigen Ideen Wie wird die 10R-Challenge umgesetzt? Zweiphasiger Prozess: Identifikation von Wertverlusten entlang der gesamten Wertschöpfungskette und Entwicklung von zirkulären Lösungen Einsatz dynamischer Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung Aufteilung in spezifische Teams zur fokussierten Bearbeitung von wesentlichen Wertverlusten Durchführung von Ideation Sessions basierend auf den 10R-Prinzipien Moderation durch unsere erfahrenen Expert:innen Flexibilität in der Durchführung: von einer 2-Stunden Mini-Challenge bis zur 5-Tages-Challenge kann jeder Umfang individuell zugeschnitten werden Was ist das Ergebnis der 10R-Challenge? Nachhaltige Lösungen zur Vermeidung und Minimierung von Wertverlusten Erhöhte Motivation und Engagement für Kreislaufwirtschaft im Unternehmen bei den Mitarbeitenden Klar definierte Maßnahmen für eine effektive Umsetzung Basis und Fundament für langfristige Kreislaufstrategien auf Unternehmens- und Abteilungsebene Überprüfung des aktuellen Status Quos im Unternehmen bzgl. Kreislaufwirtschaft Interessiert? Dann kontaktieren Sie jetzt unsere Expert:innen! Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next

< Back Circular Vision & Roadmap Wir erstellen Ihre Kreislaufwirtschaftsstrategie mit praktischen Maßnahmen und strategischer Roadmap. Warum eine Circular Roadmap? Einheitliche Definition der Bedeutung und Vision von Kreislaufwirtschaft für Ihr Unternehmen Optimierung der Ressourcennutzung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Strategische Ausrichtung und Verankerung der identifizierten zirkulären Geschäftsfelder Tracking der gesetzen Maßnahmen und Metriken für eine effektive Implementierung von Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen Was beinhaltet die Circular Roadmap? umfangreiche und detailierte Strategie für Kreislaufwirtschaft mit den strategischen Zielen der nächsten Jahre Projektplanung und Implementierungsziele samt Metriken für die identifizierten zirkulären Praktiken dient als Fundament für das Verständis von Kreislaufwirtschaft im Unternehmen und als Startpunkt für Pilotprojekte Wie läuft die Erstellung der Roadmap ab? Gemeinsam erarbeiten wir Ihre individuelle Kreislaufwirtschaftsstrategie mit Hilfe von: Stakeholder Dialogen Roadmap Workshops Was ist das Ergebnis der Circular Roadmap? Am Ende des Prozesses steht eine praktische Roadmap, um Ihre zirkulären Projekte zu pilotieren, zu verfolgen und stetig zu verbessern Dieses Strategiepapier ist das Fundament für Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen ... und wie setzen wir die Circular Roadmap um? Wir helfen Ihnen bei der Implementierung der Maßnahmen für mehr Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen mit den folgenden Sharkbite Methoden: Circular Startups Scouting Circular Product Design Circular Ecosystems Circular Stakeholder Dialoge Jetzt Erstgespräch vereinbaren Zurück Weiter

< Back Sustainable Leadership Wir unterstützen Sie dabei, Sustainable Leadership in Ihre Führungsstrategie zu integrieren und als Erfolgsfaktor für die nachhaltige Transformation zu nutzen. Warum Sustainable Leadership? Wir beobachten, dass die Führungskultur als Teil der Unternehmenskultur bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und nachhaltigen Transformationsprojekten meist nicht berücksichtigt wird. Um die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und das Erreichen langfristiger Ziele sicherzustellen, ist nachhaltige Führung von entscheidender Bedeutung. Wir begleiten und befähigen Führungskräfte auf diesem Weg und statten sie mit dem richtigen Wissen, Methoden und Kompetenzen aus, um eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren und zu leben. Hierfür bieten wir interaktive Halb- und Ganztagesworkshops an und stehen Ihnen zugleich als Partner und Coach bei Ihren Transformationsvorhaben zur Seite. Unsere Themenschwerpunkte in Workshops sind: Grundlagen der nachhaltigen Führung (Führung entlang der Triple Bottom Line) Nachhaltige Planung, Entscheidungsfindung & Strategien Strategien & Formate für nachhaltiges Lernen & Entwicklung Kommunikation & Stakeholdermanagement Nachhaltige Führungskompetenzen als Basis für die nachhaltige Entwicklung Veränderungsmanagement und Umgang mit Widerstand Darüber hinaus bieten wir Impulsvorträge oder Keynotes zum Thema Sustainable Leadership für Ihre Fachtagungen, Seminare oder Führungskräfteforen an. Jetzt Erstgespräch vereinbaren Previous Next